新进员工指导方法

□ 如何使新进人员有宾至如归的感受 　　当新进人员开始从事于新工作时，成功与失败往往决定其受雇的最初数小时或数天中。而在这开始的期间内，也最易于形成好或坏的印象。 　　新工作与新上司亦与新进雇员一样地

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 如何招聘需要的候选者？

当周先生的雇主给他加薪百分之八时，老板实际上是递给这位业务经理一个信息，希望他继续呆下去。但周并不感兴趣。当一个猎头公司由北京给他打电话后，他准备应聘，虽然他的收入总数已经达到6位数字。"我主要追求的

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 如何做好企业的招聘工作

　许多公司在决定购买设备时十分谨慎，权衡再三，而招聘员工往往是经过半小时的面试就拍板。孰不知，这些昂贵的设备正是由这些员工来操作的。这真是让人百思不解。 　　根据我们跟上百家公司的合作经验，我们发现没

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 识人新方法 招聘看笔迹

把笔迹分析用于招聘，这是最近在一些用人单位中开始出现的新鲜事。　 　　一个公司招聘了一名推销人员，外形很好，各方面条件不错，公司决定录用他。但在请教人事与人才研究所的笔迹分析专家赵庆梅时，她却认为，从

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 临时工使用管理办法

　第一章 总 则 　　 　　第一条 为加强公司用工的统一管理，满足公司生产、经营、管理工作不均衡的用人需要，保障公司和临时工的合法权益，特制定本办法。 　　 　　第二章 招用范围和条件 　　 　　第二

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 员工保险办法

第一章 总 则 　　 　　第一条 为实施公司福利制度方案，构造合理的员工保险体系，特制定本办法。 　　 　　第二章 社会保险险种 　　 　　第二条 离退休养老保险。 　　 　　1. 公司各类职工按国家

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 劳动合同书

合同编号（） 　　 　　甲方：有限公司 　　 　　乙方：（身份证号：） 　　 　　　 　　 　　根据国家和本地人事劳动管理规定和本公司员工聘有办法，双方在平等、自愿的基础上，经协商一致同意签订本劳动合

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 员工招聘与录用办法

　第一章 总 则 　　第一条 以人为本是公司成功的首要因素。为吸引和保留优秀人才，特制定本办法 　　第二章 公司招聘和录用政策 　　第二条 公司招聘录用原则： 精心组织策划，全面科学考评，善于发现人才

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